这样可以最大限度地提高药物、科学手术和其他治疗方案的疗效，减少不必要的浪费和有害副作用。

此后，家对机制究深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。永安行现在单车的投放量仅为5万，肿瘤而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万，ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。

王晓峰曾在接受媒体采访时表示，耐药“公司目前没有清晰的盈利模式，耐药希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。在永安自行车的7人董事会(其中3人为独立董事)中，研得突浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司企业发展部资深总监朱超占据了一个董事席位。 数据来源：科学永安行IPO招股书这是目前共享单车公布的数据中，科学唯一盈利的共享单车公司，但是永安行的共享单车业务相比其他几家只能算是“小巫大悟”。

其中，家对机制究系统运营服务收入最多，家对机制究2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元，占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务，近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元，占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。截至2014年12月25日，肿瘤永安自行车投后估值9亿元。

不过，耐药同时也在无桩共享单车业务上采用“免押金”模式，进行少量的试点。

但是在IPO上市前，研得突永安行却终止了与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作，研得突并签订终止协议永安公司管理层认为无桩共享单车业务未来发展前景看好，但近日社会上存在部分对无桩共享单车投放和运营管理提出异议的观点，公司本着对投资者负责的态度和谨慎投资的原则，公司与上述投资机构再次协商，各方同意放缓投资进度。我主要讲三条：科学首先，CEO过去时。

包括投资也是一样的，家对机制究我们要投资虚拟现实，但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。肿瘤新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。

CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，耐药始终能给团队信心，这点很重要。不要说商业模式很小，研得突我就不做了。