(基于此我还认为去年最可惜的错过风口的一家公司叫做——探探，年中但这里就不细聊了，年中只希望他们今年产品更新的速度能够跟上，应该还是有机会。

系统支持多种业务模式，经济进兼顾B2B、B2C、O2O等多种作业需求，仓库可根据业务需求、资源状况等因素实时调整(延长或缩短)出入库的作业流程。当平台聚合了足够的中小仓库，观察就为云仓平台的建立提供了基础。

这套系统同时支持网页、预计有望电脑客户端、平板客户端及手持客户端等多种终端形态，用户登录后即可申请使用，无需购买硬件设施并部署。另外还提供付费咨询顾问服务，增长帮助中小仓库优化策略，介绍资源消费年龄的改变意味着很多东西都在改变。

所以无印良品取得了市场的成功，潜力最终走出了日本，走向了世界。一个茶缸、步释一把牙刷、一条毛巾，这些东西是我每天都会去用的。

京东和天猫是什么，年中是“好不好”，是品牌电商。

为什么会是这个局面?在中国天猫和京东这种平台很强势，经济进而在美国却是品牌官网强势?因为当我们解决了“有没有”、经济进“好不好”的问题后，我们有可能看的就是“美不美”、“价值观认同不认同”。当然，观察前提也需要这些平台的产品，是前文所述的，满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。

有趣的是，预计有望人其实是最常见的非标产品，千人千面。这种观点虽然略显偏激，增长但也道破了一些商业规律。

著名的雕爷连续折腾出五六个项目，消费横跨餐饮、消费空气净化、美业几个领域，钱没赚到还落了个传销的名声，可是人家当年找到了现金业务啊，精油业务赚到手软啊，不服不行啊。学而优则仕，潜力书中黄金万两之类的观念深入人心，却没传下来做生意的基因。